荣浩|吹响春训“集结号”

2023-03-16 2270

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        2月27日上午,荣浩集团在集团一楼大厅召开2023年度春季培训工作动员大会,集团董事长余义伟,集团副董事长王正东,集团监事会主席王小方,集团副总裁刘宗荣,集团副总裁何海波,各成员企业负责人、总助及以上管理人员、部分员工代表出席会议。

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        宣誓现场,集团人力资源总监蒋顾伟领宣荣浩誓词,并宣贯2023年度荣浩集团组织绩效考核方案。

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        各成员企业负责人对2023年度春训工作作表态发言

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        集团副总裁刘宗荣作春训动员报告,他表示,集团开展春训工作对统一全员思想,提升员工素质,加强管理层、员工队伍建设都起到积极作用。今年的春训,将紧紧围绕“打磨根基谋长青、锐意进取辟新路”的工作中心,强化规范、促进制度落地,一是通过春训凝心聚力,进一步统一思想、振奋精神;二是开展背靠背测评,通过下级对上级的有效测评,达到既定效果;三是通过春训加油充电,提高素质和能力;四是通过春训明确目标任务,落实工作责任,确保全年各项目标任务全面完成。

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        集团董事长余义伟在动员大会上作重要讲话,他强调,春训是吹响全年工作的集结号,是找差距、找缺点,是明目标、辨方向,是大学习、大讨论,是批评与自我批评、检讨与自我检讨、是统一思想、统一步调,为完成全年目标任务奋进加压的动员会,春训中最具特色的是“背靠背”测评,各层级领导要与员工交流谈心、鼓励员工说真话、说实话、说心里话。集团全体人员要统一思想、提高认识,全员要以学制度、学流程、学技能为抓手,严格按照春训活动安排,认真总结聚焦细化。

        他要求,集团各部门、各成员企业在2023年要继续坚持“打磨根基谋长青、锐意进取辟新路”的总基调。聚焦“优化、固化 ,转变、转型”,以“转变促转型”,转变思想、转变思路,立足老本行,开辟新路子,做好做优主营业务,做大做强增值业务,促进集团业态的创新转型,确保集团健康、稳定、可持续发展!

        他指出,集团各部门、各成员企业要高度重视春训工作,紧紧围绕集团春训工作要求,全员发动,全员参与,全员讨论,全员测评,充分调动员工的积极性和能动性,注重员工与企业的同频共振、共同发展,领导要以身作则,不搞形式、不喊空口号。在春训工作开展中,工作小组要做好日常检查督促,春训重在考核,更要做好总结。

        春朝胜日不虚度,正是练兵好时节,会议最后,余义伟董事长对集团2023年度工作提出几点希望:

        一是要坚持做实城燃板块业务,不断优化、固化组织结构、管理体系、业务模式、制度流程,保证安全、保障供应,稳中求进,进中求快,实现城燃业务稳健发展。

        二是要倾力打造增值业务板块,转变思维、转变观念、转变作风,把优秀人才投入增值业务领域,把增值业务做大做强,成为集团能源板块的新增长点。

        三是要坚持“思维构造卓越,人才引领未来”的用人理念。让员工与企业共同发展,“同呼吸、共命运”,打造一支锐意进取、积极向上、肯奋斗、敢拼搏、不断进取的精英团队,为荣浩集团在新时代发展中贡献新思路。

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        动员大会现场

        此次春训为期5天,集团于2月27日上午召开动员大会后,各成员企业根据集团统一部署,分别开展春训工作,并结合集团春训工作计划参加各项培训工作,最后,集团春训工作小组进行2023年春训工作的总结与评估。