2月27日上午，荣浩集团在集团一楼大厅召开2023年度春季培训工作动员大会，集团董事长余义伟，集团副董事长王正东，集团监事会主席王小方，集团副总裁刘宗荣，集团副总裁何海波，各成员企业负责人、总助及以上管理人员、部分员工代表出席会议。

        宣誓现场，集团人力资源总监蒋顾伟领宣荣浩誓词，并宣贯2023年度荣浩集团组织绩效考核方案。

        各成员企业负责人对2023年度春训工作作表态发言

        集团副总裁刘宗荣作春训动员报告，他表示，集团开展春训工作对统一全员思想，提升员工素质，加强管理层、员工队伍建设都起到积极作用。今年的春训，将紧紧围绕“打磨根基谋长青、锐意进取辟新路”的工作中心，强化规范、促进制度落地，一是通过春训凝心聚力，进一步统一思想、振奋精神；二是开展背靠背测评，通过下级对上级的有效测评，达到既定效果；三是通过春训加油充电，提高素质和能力；四是通过春训明确目标任务，落实工作责任，确保全年各项目标任务全面完成。

        集团董事长余义伟在动员大会上作重要讲话，他强调，春训是吹响全年工作的集结号，是找差距、找缺点，是明目标、辨方向，是大学习、大讨论，是批评与自我批评、检讨与自我检讨、是统一思想、统一步调，为完成全年目标任务奋进加压的动员会，春训中最具特色的是“背靠背”测评，各层级领导要与员工交流谈心、鼓励员工说真话、说实话、说心里话。集团全体人员要统一思想、提高认识，全员要以学制度、学流程、学技能为抓手，严格按照春训活动安排，认真总结聚焦细化。

        他要求，集团各部门、各成员企业在2023年要继续坚持“打磨根基谋长青、锐意进取辟新路”的总基调。聚焦“优化、固化 ，转变、转型”，以“转变促转型”，转变思想、转变思路，立足老本行，开辟新路子，做好做优主营业务，做大做强增值业务，促进集团业态的创新转型，确保集团健康、稳定、可持续发展！

        他指出，集团各部门、各成员企业要高度重视春训工作，紧紧围绕集团春训工作要求，全员发动，全员参与，全员讨论，全员测评，充分调动员工的积极性和能动性，注重员工与企业的同频共振、共同发展，领导要以身作则，不搞形式、不喊空口号。在春训工作开展中，工作小组要做好日常检查督促，春训重在考核，更要做好总结。

        春朝胜日不虚度，正是练兵好时节，会议最后，余义伟董事长对集团2023年度工作提出几点希望：

        一是要坚持做实城燃板块业务，不断优化、固化组织结构、管理体系、业务模式、制度流程，保证安全、保障供应，稳中求进，进中求快，实现城燃业务稳健发展。

        二是要倾力打造增值业务板块，转变思维、转变观念、转变作风，把优秀人才投入增值业务领域，把增值业务做大做强，成为集团能源板块的新增长点。

        三是要坚持“思维构造卓越，人才引领未来”的用人理念。让员工与企业共同发展，“同呼吸、共命运”，打造一支锐意进取、积极向上、肯奋斗、敢拼搏、不断进取的精英团队，为荣浩集团在新时代发展中贡献新思路。

        动员大会现场

        此次春训为期5天，集团于2月27日上午召开动员大会后，各成员企业根据集团统一部署，分别开展春训工作，并结合集团春训工作计划参加各项培训工作，最后，集团春训工作小组进行2023年春训工作的总结与评估。