3月3日上午，荣浩集团在集团一楼大厅召开2023年度春季培训工作总结大会，集团董事长余义伟，集团副董事长王正东，集团监事会主席王小方，集团副总裁刘宗荣，集团副总裁何海波，各成员企业负责人、总助及以上管理人员、优秀员工代表出席会议。

        集团人力资源总监蒋顾伟主持会议，各成员企业负责人就各成员企业的春训学习及组织情况向大会作报告，优秀员工代表就个人培训学习情况作汇报。

        集团副总裁刘宗荣作2023年度春训工作总结报告，他说，此次春训，按照集团统一部署安排，以“打磨根基谋长青、锐意进取辟新路”的指导思想，聚焦“优化、固化，转变、转型”，在保证时间、人员、质量的基础上，圆满完成了春训各项任务安排。

        他指出，各成员企业在春训总结会后，要根据本次春训的成果，结合各成员企业的工作实际，特别是安全规范和客户优质服务方面，要制定改进和提高方案，全体员工要在“尽职奉献、稳中求进、稳中求变、稳中求新、全员提高”上下功夫，要以饱满的工作热情，积极认真的工作态度，全身心投入到新的一年工作中。

会议对2023年度经营目标管理责任、2023年度安全生产综合目标管理责任状进行签署

会议对2022年度先进集体和先进个人进行表彰

        余义伟董事长在总结大会上作重要讲话，他说，在为期5天的春训活动中，集团各部门、各成员企业严格按照春训动员大会的指导思想，总结经验、探析问题、碰撞思想，坚持高起点谋划、高标准要求、高质量推进，完成了春训既定任务，达到了以训促学、以训促改、以训促干的目的。

        他指出，此次集团开展的春训计划，整体反响还不错，在总助级以上人员《述职》上都能深刻剖析过去一年存在的问题，找差距、找缺点、找不足，认真研讨、谋划、分析2023年度工作任务，并重点对总助级以上人员进行360度民主测评、专业能力测评和性格测评，以实现识才所长，扬长避短、用当其时，最大限度发挥人才的价值，充分证明本次春训没有搞“花架子”，没有搞形式，没有空喊口号，春训虽然结束，但把春训的思想、春训的成果应用的实际工作中，永远在路上，永远没有休止符，集团各部门、各成员企业要深刻全面的进行总结，持续巩固和拓展春训活动成果。

        春朝胜日不虚度，正是练兵好时节。

        会议最后，余义伟董事长对集团2023年度工作提出要求并给予鼓励：

        一是集团各部门、各成员企业要坚持以“打磨根基谋长青，锐意进取辟新路”的指导思想，认真总结、巩固春训成果，集团上下要凝心聚力，统一思想、统一步调。

        二是要紧紧围绕集团2023年度目标任务，聚焦“优化、固化，转变、转型”，做优城燃业务，做大增值业务，做实创新业务，认清大势、找准方向、咬定目标，始终保持忧患意识和风险意识，始终保持敏锐的市场意识和创新意识，认真规划安排好2023年各项工作，确保2023年度目标如期完成。

        三是对于泗阳荣浩热电联产项目，集团上下要高度重视，全力以赴，确保资金到位、人才到位，要科学计划，统筹推进，争取早投产、早达效，服务并助推当地经济发展！

        四是领导干部要以身作则，敢于担当，有进取心，有责任心，善于统筹，在本职工作中服务大局，真正形成尊重、信任、团结的良好工作氛围，要以更高的激情、更大的担当，更多的引领，务实的举措，扎实推动各项重点工作落实落地，在2023年度创造新的辉煌。

余义伟董事长与先进集体和先进个人合影

余义伟董事长与集团总助以上人员合影

        荣浩春训

人勤春来早

奋斗正当时

        2023年度，集团以“打磨根基谋长青、锐意进取辟新路”的指导思想，聚焦“优化、固化，转变、转型”，全面推动各项工作扎实落地！