春训砺兵秣马

新程扬帆起航

        2月29日上午，江苏新海荣投资控股集团有限公司2024年春季培训总结大会在泗阳荣浩希尔顿酒店召开。新海荣控股集团董事长余义伟，新海荣控股集团执行总裁、荣浩能源集团党委书记、总裁余林泽，荣浩能源集团监事长王正东，荣浩能源集团副总裁刘宗荣等领导参加了会议。新海荣控股集团下属荣浩能源集团板块、交能控股板块、食途酒店文旅板块在泗管理层员工在现场参加会议，其余员工线上参会。会议由新海荣控股集团总裁助理李庆辉主持。

        各成员企业在集团统一组织下，开展360度测评、以“考”带“训”、全员谈话以及增值业务培训等活动并作总结发言，春训工作领导小组对活动结果进行汇总分析并通报。

        余林泽总裁与荣浩能源集团安全监察部签订安全生产综合目标管理责任状，以签状形式明确安全生产责任，提升安全生产意识，共筑安全生产防线。

        余林泽总裁与各业务板块签订目标管理责任状，用明确指标和分条措施，细化工作到点，分解责任到人，确保全年目标顺利实现。

        余林泽总裁对春训工作作总结性讲话，部署集团2024年度重点工作，并强调：

        一是全面推行管理层AB岗制度，确保工作无缝衔接，任何情况下，都能及时、有效处理。

        二是强化闭环管理，严格按目标计划节点落实各项工作，做到事事有回音、件件有着落。

        三是重视团队管理，做好人才培养和梯队建设。加强优秀人才引进的同时，团队负责人提升培养下属的能力，与团队一同成长、共同提高。

        四是紧盯成本把控和经营效益提升，做到精细化管理。

余义伟董事长对2024年度春训工作给予高度评价并对集团2024年度工作提出指导性意见

        展望2024年，新海荣控股集团目标清晰、信心坚定，集团全体将继续深化春训成果，将春训工作成果转换为工作助力，推动集团各项工作再上新台阶。