10月15日下午,荣浩集团总裁余林泽在荣浩希尔顿惠庭酒店主持召开2024年三季度经营分析暨四季度工作会议,对三季度工作进行了全面总结,并对四季度重点工作进行了安排与部署。
安全生产,是企业发展的基石。各成员企业要强化底线思维,树牢红线意识,压实各级管理责任。从细节入手,全面排查各类安全隐患,加强日常监管,全面加强安全生产工作,确保安全态势持续平稳。以严谨的态度和坚定的决心,共同构筑起坚不可摧的企业生命线,为集团的长远发展保驾护航。
天然气冬季保供是当前重要任务,集团和各成员企业要密切关注市场动态,强化气源协调与战略储备,以应对潜在的市场波动与“黑天鹅”事件。务必秉持高度的社会责任感,灵活调整供气策略,确保供气到位,切实将荣浩集团作为天然气企业的民生保障职责履行到位。
回归天然气企业核心使命,不断优化服务理念,深化服务意识。以用户为中心,不断创新优化服务体系,用品质赢得口碑,用服务构建竞争优势。通过持续创新和服务升级,成为行业内服务典范,赢得市场的广泛认可和用户的持续信赖。
三季度落幕,面对已取得的成绩与持续存在的挑战,集团和各成员企业需深化目标导向机制,明确具体措施,强化成本管控和内外部协同,树牢全局意识,发扬“三特”精神,以高效的团队协作与运营管理策略,全力冲刺四季度目标,确保年度经营指标高质量完成,展现荣浩人的担当与魄力。
荣浩集团总裁办成员、各部门负责人及各成员企业总经办成员参加了会议。