荣浩集团公司召开2011年度工作总结表彰暨
2012年度目标管理签状大会

    2012年2月10日下午，荣浩集团在泗阳新世界大酒店隆重召开2011年度工作总结表彰暨2012年度目标管理签状大会。集团公司领导，盱眙公司、天长市公司、九华山项目部部门副职以上人员及在泗子公司全体员工参加了会议。市县住建、经信部门有关负责人和部分本土企业家代表等嘉宾应邀出席了会议。
    在喜庆热烈的气氛中，有关子公司和项目部的代表汇报交流了2011年度工作情况和2012年度工作打算，余义伟总裁代表集团公司总裁办全面回顾总结了集团2011年度工作情况，部署安排了2012年度工作任务，并与各子公司、各项目单位的负责人签订了2012年度目标管理责任状；会上，刘宗荣副总裁宣读了表彰决定，紧接着会议对2011年度目标管理先进单位及先进部门、优秀员工进行了表彰奖励，顾常委及集团公司领导为先进单位、优秀员工颁发了奖品，先进单位和优秀员工代表进行了交流发言。在热烈掌声中，泗阳县委常委、经济开发区党工委书记顾金成同志发表了热情洋溢的讲话。
    顾常委首先对荣浩集团召开的高水平、高质量的总结表彰会议表示赞赏，为荣浩集团近年来所取得的长足发展显著进步表示由衷高兴，对荣浩集团2011年度所取得的骄人成绩和获得表彰奖励的先进单位、优秀员工表示热烈祝贺！关于对荣浩集团近年来的发展，顾常委指出，荣浩集团由小到大，成果辉煌，实现了超常规发展，取得了了不起的成就，对促进地方经济发展、推动节能减排、提高城市品位都发挥了积极作用，实现了互促双赢，成为了本土企业希望之星。为此，县委、县政府对荣浩集团的进一步发展寄予了厚望，希望荣浩人百尺竿头更进一步，乘势而上，加快发展。要增强发展信心，加大发展压力，明确发展方向，确立规划目标。有什么样的规划和目标，关系企业的发展方向和发展质量，希望荣浩集团抓紧研究制定符合实际、切实可行的规划目标。顾常委建议，总体目标应该是到2015年，营业收入超5亿；到2020年，营业收入超20亿；产业结构要多元化，以燃气为主，多元化发展；要选择新能源、物流等科技型、成长型项目加以发展，要学会资本运作，抓住时机做好收购兼并工作。关于加强企业文化建设，顾常委强调，文化是企业的灵魂，是企业的软实力，是企业精气神；要增强文化的影响力和辐射力，就要形成体系、狠抓落实。要建立目标管理体系，经营目标、岗位职责、奖励惩罚等，都要变成具体的、可操作的规定；要坚持以人为本，把员工、人才、人的需求放在重要位置上，让员工把公司作为自己共同的家园，当作所有职工的企业；要加强企业文化的学习，让企业文化深入人心，变为员工的自觉行动；要不断充实和丰富企业文化内涵，通过开展丰富多彩活动，强化员工认同感，形成和谐包容有特色的内涵；要加强服务意识、安全意识、责任意识、落实意识、执行意识的培养，让文化渗透到企业的方方面面，体现在员工的行为举止，使之形成震撼力，产生影响力。关于建立现代企业制度，顾常委指出，在企业组织上，要优化股权结构，把股份制改造提上议事日程，使资本结构更加合理，资金更加充裕；要优化组织架构，按照决策科学、执行快捷、运转流畅的要求，建立健全董事会、监事会、经营层；要加强企业制度建设，建立科学合理的运营机制，要搞好顶层设计，做到结构合理、流程顺畅、管理科学、高效快捷；要充分利用计算机、物联网等现代高科技，抓好信息化、智能化建设，做到高点规划、一次设计、分期投入、逐步到位。关于加强安全管理，顾常委强调，安全是天然气企业的核心，是第一位的工作，没有安全就没有企业。要以安全标准化为核心，进一步加强安全措施落实。要时刻警钟长鸣，处处防患未然，把安全牢固深植人心；要不断查找安全隐患，以查找不落实推动落实，要设立安全建议奖，通过严格考核奖惩，强化激励措施；要舍得安全投入，加大资金支持，不断改善和提升安全监管水平，确保安全无事故。最后，顾常委相信，有县委、县政府和社会各届的关怀支持，有富有激情、富有梦想、敢想敢干、勇于担当、思路开阔、求真务实的董事长余义伟的带领，有团结拼搏、开拓进取、协力同心的优秀团队的合作，有奋发有为、吃苦耐劳、创新创优的全体员工的努力，荣浩的前景一定会光明灿烂，荣浩的明天一定会更加美好！希望大家一如既往地真抓实干、不懈努力，为再上新台阶，再创新佳绩，加快建设殷实泗阳、美丽泗阳、和谐泗阳作出应有的贡献!
    总结表彰大会结束以后，全体参会人员又欢聚一堂，激情满怀地参加了以“荣浩的未来 我们的梦想”为主题的荣浩员工新春联欢晚会。广大员工踊跃参与、各展才艺，一次次把晚会不断推向高潮。晚会始终洋溢着欢庆喜庆、热情热烈、快乐欢乐的气氛，预示着荣浩的明天将更美好、荣浩的未来将更辉煌！