3月2日，荣浩集团办公大楼第三、第四会议室济济一堂，财务系统和办公室系统人员分别进行了座谈讨论，标志着荣浩集团共有90多人参加的2013年春季培训正式开班。随后工程和安全管理、市场开发和客户服务培训也即将开始。根据集团发展情况和总结历年培训工作经验，荣浩集团经营层对今年的培训工作作了认真研究，按照“增强针对性，提高实效性”的原则，确定了分系统分岗位对中层以上管理人员进行深度培训的思路，分别采取不同的培训内容和不一样的培训方式，改变大呼隆、一锅煮的做法，从而达到贴近实际、管用实用的目的。从培训班的日程安排看，体现了灵活多样、有分有合要求，有利于大家深入思考、开阔眼界、交流碰撞；从培训内容安排看，更加贴近工作实际，有利查找问题、改进不足，也有利集思广益、群策群力；从培训方法看，既有专家授课，又有座谈研讨，既有考核测试，又有观摩交流，既侧重查找问题不足，又注重制定改进措施，既总结工作经验，又汲取深刻教训，从而为胜利完成2013年目标任务，为荣浩再创新辉煌、再上新台阶奠定良好基础。